Enquêtes Ascendantes
Comment et pourquoi les changements se produisent (ou ne se produisent pas)?
L’enquête ascendante utilise principalement des techniques participatives et qualitatives de collecte de données qui visent à identifier et à décompresser les mécanismes complexes de changement et d’interconnexion entre les interventions, le contexte et les acteurs impliqués pour mieux comprendre comment et pourquoi les changements se produisent et les facteurs émergents qui peuvent influencer la planification et les programmes futurs. Les méthodes spécifiques comprennent:
- System Support Mapping (SSM) est une nouvelle méthode de collecte des données qui s’appuie sur la littérature de la science des systèmes. SSM est conçu pour guider les bénéficiaires et les parties prenantes en évaluant la mise en œuvre des activités du programme et les facteurs contextuels qui influencent leur performance de manière systématique. Cette activité vise à générer des données et des thèmes liés à la mise en œuvre et au contexte et à identifier les problèmes de coordination des parties prenantes. Le SSM peut être utilisé à la fois comme un processus rétrospectif d’analyse et de réflexion ainsi qu’un processus prospectif à des fins de planification.
- Les entrevues avec les Program Officers (PO) du BMGF sont menées chaque trimestre et sont conduites en utilisant un guide d’entrevue structure.
- La revue systématique des documents est menée sur une base continue pour fournir une synthèse de ce qui se passe dans le portefeuille, aider à éclairer les questions contenues dans le guide d’entrevue du PO avec des thèmes opportuns et pertinents ainsi qu’à fournir des informations de base pour la collecte de données SSM et identifier de nouvelles sources de données.
Enquêtes ascendantes et résultats
